Convertirse en un CTO requiere el desarrollo de sus habilidades internas y externas. Hoy vamos a ver cómo usted, como desarrollador, puede dar el salto a ese puesto de CTO de nivel C. ¡Sumerjámonos de lleno!
¿Quién es un CTO?
Un Director de Tecnología es un ejecutivo de nivel C que apoya las operaciones de la empresa con soluciones técnicas. El CTO decide sobre herramientas y tecnologías, desarrollo de procedimientos de seguridad y desarrollo de algoritmos.
El CTO también examina las necesidades a largo y corto plazo de la empresa y utiliza el capital para realizar inversiones destinadas a ayudarla a alcanzar sus objetivos. El CTO es el cargo ejecutivo tecnológico más alto dentro de una empresa y dirige el departamento de tecnología e ingeniería.
¿Cómo pasar de desarrollador a director de tecnología?
Pasar de desarrollador a CTO es un camino lleno de obstáculos. Antes de buscar la oportunidad de ser CTO, asegúrese de que tiene lo que hace falta o de que está dispuesto a adquirir las habilidades necesarias. Ser CTO es todo un reto; es algo más que escribir un buen código, sino que requiere amplios conocimientos técnicos, mejores habilidades de comunicación, una mentalidad estratégica, habilidades blandas como la resolución de problemas, alfabetización digital, pensamiento crítico y mucho más. Estas habilidades le ayudarán como CTO a ejecutar sus deberes y responsabilidades.
Como ejecutivo de nivel C, CTO significa que el trabajo es esencial para la estructura y las operaciones de la empresa. Al asumir este papel, no se trata de los aspectos técnicos del negocio, de encontrar nuevas soluciones o de escribir un buen código, sino que también debe tener una mentalidad empresarial. Tomar decisiones empresariales basadas en hechos y análisis.
Supongamos que es usted un desarrollador con las habilidades necesarias, experiencia y una actitud positiva para convertirse en CTO. Lo mejor sería que considerara algunos de estos enfoques de desarrollador a CTO, que se exponen a continuación.
- Salga de su zona de confort
No se puede ser un buen CTO si lo único que se hace es ser desarrollador. Las principales responsabilidades de un CTO giran en torno a tres campos, es decir, negocio (finanzas e ingresos), producto (qué ofrecer) y tecnología (cómo ofrecer el producto). Orquestar estos tres campos requiere que abandone su teclado y se implique más en las operaciones diarias del negocio.
Semejante amplitud de responsabilidades exige flexibilidad. Debe ampliar su mente y ampliar su pensamiento para ver más allá de la programación de software. No tiene por qué ser un profesional en estos campos. Aun así, puede adquirir los conocimientos básicos haciendo consultas u ofreciéndose a ayudar a sus compañeros aunque sean de otro departamento.
Consejo de acción: Trabaje en proyectos relacionados con el desarrollo empresarial y la administración; aquí podrá aprender más perspectivas y habilidades empresariales. Muévase por varias oficinas de la empresa ofreciendo su ayuda y haciendo consultas. Con el tiempo, tendrá opiniones y perspectivas más completas sobre diferentes asuntos.
- Estar preparado para orientar y dirigir al equipo
Se necesita un equipo para construir un buen software, y la mejor manera de convertirse en un buen director de tecnología que supervise a este equipo es ser un jugador de equipo y un líder. Esto no significa que deba dar órdenes a la gente, sino que, por el contrario, trabaje para comprender mejor a sus colegas. Intente en la medida de lo posible encontrar soluciones a cuestiones complejas, observe los puntos fuertes y débiles de cada miembro, aconséjeles en consecuencia y enséñeles algo nuevo para que pueda conseguir mejores resultados. Ser un jugador de equipo o un líder significa comprometerse con un trabajo que va más allá del suyo propio. Esto le ayuda a comprender mejor a sus colegas y le da una idea vívida de cómo abordar los retos a los que se enfrenta la empresa.
Consejo de acción: Sea un buen oyente, dedique tiempo a las ideas que ponen sobre la mesa, escuche sus quejas y, en caso de conflicto, no tome partido sino sea neutral. Ejerza una comunicación adecuada, asegúrese de que todos entienden su punto de vista y haga saber a los miembros de su equipo lo que espera de ellos.
- Inicie su propio negocio
Uno de los enfoques más sencillos es crear su propia empresa de desarrollo de software y nombrarse a sí mismo director de tecnología. Esta empresa puede ser una startup o una gran corporación y requiere fondos suficientes para funcionar. Si la empresa es una startup, necesitará menos experimentos para dirigirla como CTO. En cuanto a una gran corporación, ser el CTO requerirá un distinguido conjunto de habilidades, como amplios conocimientos técnicos, pensamiento crítico o resolución de problemas. Recuerde que su empresa debe tener algo valioso que aportar al cliente. Ser CTO en su empresa es mucho más eficaz. Es decir, como usted es el propietario de la empresa, tiene la visión de conjunto y sabe cómo quiere que funcione el negocio. Por lo tanto, aprenderá a abordar cualquier problema técnico cuando surja.
Consejo de acción: busque amigos o socios con la misma pasión que usted, solicite fondos y ponga en marcha su propia empresa desde cero. O puede comprar una empresa ya establecida, lo que requerirá una gran suma de dinero. Antes de poner en marcha el negocio, asegúrese de que ha investigado lo suficiente sobre el mismo, porque lo último que quiere es entrar en un negocio con poco o ningún conocimiento del sector.
- Aprenda a seguir adelante
Como desarrollador, siempre espera ascender a un puesto de nivel C, como el de director de tecnología. ¿Consideraría aceptar un trabajo con menos código y más estrategias empresariales, liderazgo y cultura de empresa? En caso afirmativo, debe aprender a moverse, ya que dejará de escribir código cuando se convierta en CTO. Para otros, ocurre gradualmente con el tiempo.
Usted escribe cada línea de código cuando es desarrollador porque es su trabajo. Sin embargo, cuando te conviertes en CTO, pasas de la codificación a la contratación y selección de candidatos, la supervisión de las tareas y el funcionamiento del equipo, la ciencia de datos y los aspectos basados en datos del marketing en línea. Digamos que se convierte en CTO y sigue trabajando cerca del código. Asegúrese de mantenerse alejado del trabajo sofisticado y complicado que conforma el día a día de un desarrollador. Ser CTO significa ser esa persona con una mente más abierta y una visión más amplia y ver uno o dos pasos por delante.
Consejo de actuación: Comprenda las funciones que se le exigen como CTO. Una vez que haya comprendido las funciones del puesto, adquiera las habilidades y conocimientos necesarios para operar plenamente como CTO. Como antiguo desarrollador, está bien versado en conocimientos y habilidades técnicas. Puede adquirir habilidades interpersonales por sí mismo. Sin embargo, cuando se trate de conocimientos empresariales, tendrá que aprender de una persona con experiencia dentro de la empresa.
- Ganar experiencia
Los CTO deben tener una formación técnica que les permita comprender los principios de la tecnología. A usted, un desarrollador de software, le lleva mucho tiempo convertirse en CTO porque necesita haber ocupado puestos técnicos y de liderazgo. Para construir su bagaje técnico, debe ser desarrollador durante al menos cinco años. Esto le ayudará a adquirir experiencia en la resolución de problemas técnicos y a ampliar su alcance empresarial. Las organizaciones dependen de sus directores técnicos para comprender y resolver las complejidades de la empresa y asegurarse de que ésta cuenta con las personas adecuadas para resolver cualquier problema. Para poder desempeñar esas funciones, debe tener suficiente experiencia.
Consejo de acción: En primer lugar, adquiera una licenciatura en un campo de la informática. Esto le proporcionará los conocimientos básicos necesarios para iniciar su andadura como CTO. Puede continuar consiguiendo un empleo como desarrollador en la empresa que desee. Esto le proporcionará los conocimientos necesarios para superar problemas técnicos, encontrar soluciones y mejorar sus habilidades de comunicación y liderazgo.
Conclusión
Tras una buena formación, todo desarrollador de software tiene la oportunidad de convertirse en director de tecnología. Lo más importante es saber cómo y qué hacer cuando se le asigna este puesto. Algunos desarrolladores no están dispuestos a renunciar a escribir código y programar, lo cual está bien porque la industria también necesita desarrolladores altamente cualificados. Si cree que puede prosperar y demostrar su valía en este puesto de nivel C, tenga en cuenta los planteamientos anteriores sobre cómo pasar de desarrollador a CTO.
