Establezca oportunidades que impulsen al equipo hacia la colaboraci\u00f3n. Fomente nuevas ideas, cree peque\u00f1os grupos de miembros del equipo con un objetivo alcanzable. Tambi\u00e9n puede trabajar en tareas de colaboraci\u00f3n, que requieren mucho tiempo y son de gran responsabilidad. Usted mantiene viva la cooperaci\u00f3n en su equipo a distancia cuando trabaja en esta din\u00e1mica. Las tareas colaborativas facilitan una mayor colaboraci\u00f3n entre usted y sus compa\u00f1eros de trabajo. Con todas las manos en cubierta, aumenta el v\u00ednculo entre los empleados, lo que a su vez mejora la colaboraci\u00f3n entre usted y su equipo remoto.<\/p>\n\n
Consejo de acci\u00f3n: <\/strong>Trabaje en proyectos con sus compa\u00f1eros del equipo remoto que se alineen en torno a una visi\u00f3n y un prop\u00f3sito compartidos. Las revisiones del c\u00f3digo son un buen ejemplo de tareas colaborativas.<\/p>\n\n Utilizaci\u00f3n de herramientas de colaboraci\u00f3n.<\/strong><\/p>\n\n Trabajar con equipos remotos requiere tecnolog\u00eda. La mejor forma de mejorar la colaboraci\u00f3n dentro de su equipo remoto es trabajar de forma eficaz a trav\u00e9s de la tecnolog\u00eda colaborativa. Con el uso de plataformas de colaboraci\u00f3n como Google Drive\/OneDrive, que proporciona un lugar virtual donde almacenar archivos y trabajar en documentos accesibles desde cualquier lugar, mantenga alineadas las historias\/tareas utilizando Trello\/JIRA, as\u00ed como Slack\/Teams, que facilita la comunicaci\u00f3n entre los miembros del equipo. La comunicaci\u00f3n no siempre contribuye a la colaboraci\u00f3n, pero la colaboraci\u00f3n no puede darse sin comunicaci\u00f3n. Un equipo no puede perseguir un objetivo conjuntamente sin intercambiar conocimientos e ideas. Las plataformas colaborativas facilitar\u00e1n la comunicaci\u00f3n dentro del equipo y permitir\u00e1n a sus miembros trabajar mejor desde distintos lugares sin perder datos sensibles y manteni\u00e9ndose m\u00e1s en contacto entre s\u00ed y con el trabajo.<\/p>\n\n Consejo de acci\u00f3n: <\/strong>Utilice herramientas de colaboraci\u00f3n como Google Drive\/OneDrive, que poseen funciones como documentos compartidos que se dividen seg\u00fan proyectos concretos a los que s\u00f3lo pueden acceder los compa\u00f1eros de equipo. Con Google Drive\/OneDrive, es f\u00e1cil centralizar todo el material de referencia y los documentos de trabajo que los equipos remotos necesitan para completar sus tareas. Aseg\u00farese de utilizar herramientas para las comunicaciones, herramientas para una mejor colaboraci\u00f3n y herramientas para las tareas.<\/p>\n\n Establezca normas de comunicaci\u00f3n.<\/strong><\/p>\n\n Mejorar la colaboraci\u00f3n en equipos remotos requiere una comunicaci\u00f3n eficaz. Establezca normas y pr\u00e1cticas a seguir durante la comunicaci\u00f3n. Ayude a su equipo remoto a establecer directrices sobre cu\u00e1ndo enviar mensajes y esperar respuestas, y determine qu\u00e9 canales utilizar\u00e1 principalmente para comunicarse. Por ejemplo, canales como Slack, Microsoft Teams y Workplace de Facebook pueden ser significativos; unir\u00e1n a su equipo durante el trabajo y fomentar\u00e1n la colaboraci\u00f3n en su flujo de trabajo.<\/p>\n\n Consejo de acci\u00f3n: <\/strong>cree canales espec\u00edficos de proyectos, temas o tareas en los que participen miembros que necesiten colaborar, programe una hora est\u00e1ndar para las comunicaciones y aseg\u00farese de que todos utilizan el mismo canal para comunicarse.<\/p>\n\n C\u00e9ntrese en la claridad.<\/strong><\/p>\n\n Los equipos remotos que no se centran en una comunicaci\u00f3n clara suelen tener dificultades para colaborar. Dado que los miembros de su equipo se encuentran en lugares diferentes, la probabilidad de que se produzcan fallos de comunicaci\u00f3n es mayor y puede repercutir negativamente en el flujo del proyecto. Cuando asigne proyectos a su equipo remoto, aseg\u00farese de comunicarlos con una intenci\u00f3n, de dar instrucciones y requisitos claros para la ejecuci\u00f3n del proyecto y de asegurarse de que todos los miembros del equipo comprenden su punto de vista.<\/p>\n\n Consejo de acci\u00f3n: <\/strong>Proporcione todos los detalles relativos al proyecto y h\u00e1galo de forma clara, no hable r\u00e1pido sino m\u00e1s despacio para que todos los miembros puedan entender su punto de vista y pregunte a los miembros de su equipo lo que no est\u00e9 claro para poder aclararlo.<\/p>\n\n Establezca objetivos de sprints e hitos.<\/strong><\/p>\n\n Los empleados que se dirigen hacia el mismo objetivo colaboran m\u00e1s eficazmente para alcanzarlo. Formule objetivos tangibles con su equipo remoto que se ajusten a la duraci\u00f3n del sprint, incluidos los resultados que espera. A continuaci\u00f3n, divida las tareas en sprints semanales para que los miembros del equipo puedan establecer sus prioridades y programar el tiempo para colaborar.<\/p>\n\n Consejo para la acci\u00f3n: <\/strong>Identifique una lista de tareas que deban completarse en un tiempo determinado y prop\u00f3ngase cumplirlas. Estas tareas pueden incluir la revisi\u00f3n del c\u00f3digo para ayudar a identificar errores y posibilidades de mejora, el desarrollo de las especificaciones funcionales establecidas en el sprint o la formulaci\u00f3n de un plan de proyecto.<\/p>\n\n Cree espacio y tiempo para la amistad.<\/strong><\/p>\n\n Los amigos colaboran naturalmente m\u00e1s que los colegas que no son tan amigos. Mantienen m\u00e1s conversaciones sociales, lo que crea oportunidades para colaborar profesionalmente. Cree tiempo y espacio para entablar relaciones personales con compa\u00f1eros de trabajo ajenos al desarrollo de software. Dise\u00f1e espacios virtuales donde los miembros de su equipo puedan reunirse y socializar, ya sea como clubes de lectura, puzzles de juegos en l\u00ednea o incluso un simple espacio chill-out.<\/p>\n\n Consejo de acci\u00f3n: <\/strong>Planifique eventos sociales y celebraciones que pueda hacer virtualmente o abra canales divertidos en espacios virtuales como Slack donde sus compa\u00f1eros de equipo puedan publicar sobre momentos divertidos de sus vidas o de su trabajo.<\/p>\n\n Apoyarse mutuamente<\/strong><\/p>\n\n Esto es muy importante cuando se trata de colaborar eficazmente con equipos remotos. Apoyarse mutuamente es un valor fundamental que facilita el progreso del trabajo y debe fluir de un miembro del equipo a otro. Es muy f\u00e1cil desviarse del equipo cuando se trabaja a distancia. El desarrollo de software es complejo y algunos miembros del equipo pueden perder la moral o ralentizarse por el camino. Anime a todos a apoyarse mutuamente, a tender la mano y a mantener un flujo de comunicaci\u00f3n abierto para comprender los sentimientos de todos.<\/p>\n\n Consejo de acci\u00f3n: <\/strong>Ayude a los compa\u00f1eros de equipo que est\u00e9n atascados en proyectos, est\u00e9 siempre a su lado cuando m\u00e1s le necesiten o br\u00edndeles reconocimiento por un trabajo bien hecho.<\/p>\n\n Establezca reuniones peri\u00f3dicas<\/strong><\/p>\n\n Siempre es un reto para los desarrolladores de software que trabajan a distancia encontrar horarios de reuni\u00f3n favorables. Para ayudar a eliminar este obst\u00e1culo, encuentre una hora temprana que funcione para el mayor n\u00famero posible de personas y f\u00edjela de forma recurrente. Cuando la gente sabe que se va a celebrar una reuni\u00f3n con antelaci\u00f3n, es mucho m\u00e1s f\u00e1cil programar su trabajo y su vida en torno a ella. Esto mejora la comunicaci\u00f3n y redunda en una mejor colaboraci\u00f3n.<\/p>\n\n![\"\"](\"https:\/\/devologyx.io\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/image-9.png\")
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