Pour devenir directeur technique, vous devez développer vos compétences internes et externes. Aujourd’hui, nous allons voir comment, en tant que développeur, vous pouvez accéder à ce poste de CTO de niveau C. Plongeons dans le vif du sujet !
Qu’est-ce qu’un CTO ?
Le directeur de la technologie est un cadre de haut niveau qui soutient les opérations de l’entreprise par des solutions techniques. Le CTO décide des outils et des technologies, du développement des procédures de sécurité et du développement des algorithmes.
Le CTO examine également les besoins à long et à court terme de l’entreprise et utilise le capital pour réaliser des investissements destinés à l’aider à atteindre ses objectifs. Le CTO est le poste de direction technologique le plus élevé au sein d’une entreprise et dirige le département de technologie et d’ingénierie.
Comment passer du statut de développeur à celui de directeur technique ?
Passer de développeur à directeur technique est un parcours semé d’embûches. Avant de chercher à devenir directeur technique, assurez-vous que vous avez ce qu’il faut ou que vous êtes prêt à acquérir les compétences nécessaires. Être directeur technique est un véritable défi ; il ne s’agit pas seulement d’écrire un bon code, mais aussi d’acquérir des connaissances techniques approfondies, de meilleures aptitudes à la communication, un esprit stratégique, des compétences générales telles que la résolution de problèmes, la culture numérique, l’esprit critique, etc. Ces compétences vous aideront, en tant que directeur technique, à vous acquitter de vos tâches et de vos responsabilités.
En tant que cadre de niveau C, le poste de directeur technique est essentiel à la structure et au fonctionnement de l’entreprise. Lorsque vous assumez cette fonction, il ne s’agit pas seulement des aspects techniques de l’entreprise, de la recherche de nouvelles solutions ou de l’écriture d’un bon code, mais vous devez également avoir un état d’esprit commercial. Vous devez prendre des décisions commerciales fondées sur des faits et des analyses.
Supposons que vous soyez un développeur possédant les compétences, l’expérience et l’attitude positive requises pour devenir directeur technique. Il serait préférable que vous envisagiez certaines des approches suivantes pour passer du statut de développeur à celui de directeur technique.
- Sortez de votre zone de confort
Vous ne pouvez pas être un bon directeur technique si vous n’êtes qu’un développeur. Les principales responsabilités d’un directeur technique tournent autour de trois domaines, à savoir les affaires (finances et revenus), le produit (ce qu’il faut livrer) et la technologie (comment fournir le produit). Pour orchestrer ces trois domaines, vous devez quitter votre clavier et vous impliquer davantage dans les opérations quotidiennes de l’entreprise.
Un tel éventail de responsabilités exige de la flexibilité. Vous devez élargir votre esprit et votre réflexion pour voir au-delà de la programmation de logiciels. Il n’est pas nécessaire d’être un professionnel dans ces domaines. Toutefois, vous pouvez acquérir les connaissances de base en effectuant des consultations ou en proposant d’aider vos collègues, même s’ils appartiennent à un autre service.
Conseil d’action : travaillez sur des projets liés au développement commercial et à l’administration ; vous pourrez ainsi acquérir davantage de perspectives et de compétences commerciales. Déplacez-vous dans les différents bureaux de l’entreprise en proposant votre aide et en menant des consultations. Avec le temps, vous aurez des points de vue et des perspectives plus complets sur différentes questions.
- Être prêt à encadrer et à diriger l’équipe
Il faut une équipe pour construire un bon logiciel, et la meilleure façon de devenir un bon directeur technique qui supervise cette équipe est d’être un joueur d’équipe et un leader. Cela ne signifie pas que vous devez donner des ordres, mais plutôt que vous devez vous efforcer de mieux comprendre vos collègues. Essayez autant que possible de trouver des solutions à des problèmes complexes, observez les forces et les faiblesses de chaque membre, conseillez-les en conséquence et apprenez-leur quelque chose de nouveau afin d’obtenir de meilleurs résultats. Être un joueur d’équipe ou un leader signifie s’engager dans un travail qui dépasse le sien. Cela vous permet de mieux comprendre vos collègues et de vous faire une idée précise de la manière de relever les défis auxquels l’entreprise est confrontée.
Conseil d’action : soyez à l’écoute, accordez du temps aux idées qu’ils apportent, écoutez leurs plaintes et, en cas de conflit, ne prenez pas parti mais restez neutre. Communiquez correctement, veillez à ce que tout le monde comprenne votre point de vue et faites savoir aux membres de votre équipe ce que vous attendez d’eux.
- Créez votre propre entreprise
L’une des approches les plus simples consiste à créer votre propre entreprise de développement de logiciels et à vous nommer directeur technique. Cette entreprise peut être une startup ou une grande société et nécessite des fonds suffisants pour fonctionner. S’il s’agit d’une startup, vous aurez besoin de moins d’expériences pour la diriger en tant que directeur technique. Dans le cas d’une grande entreprise, le poste de directeur technique nécessitera un ensemble de compétences distinguées, telles que des connaissances techniques approfondies, un esprit critique ou la résolution de problèmes. N’oubliez pas que votre entreprise doit apporter quelque chose de précieux au client. Devenir directeur technique de votre entreprise est beaucoup plus efficace. En effet, puisque vous êtes propriétaire de l’entreprise, vous avez une vue d’ensemble et savez comment vous voulez que l’entreprise fonctionne. Par conséquent, vous apprendrez à résoudre les problèmes techniques lorsqu’ils se présentent.
Conseil d’action : recherchez des amis ou des partenaires ayant la même passion que vous, sollicitez des fonds et créez votre propre entreprise en partant de zéro. Vous pouvez également acheter une entreprise déjà établie, ce qui nécessitera une somme d’argent importante. Avant de vous lancer, assurez-vous d’avoir fait suffisamment de recherches sur l’entreprise, car la dernière chose que vous souhaitez, c’est de vous lancer dans une entreprise en ayant peu ou pas de connaissances sur le secteur.
- Apprendre à tourner la page
En tant que développeur, vous êtes toujours impatient d’accéder à un poste de niveau C, tel que celui de directeur technique. Envisageriez-vous d’accepter un poste où l’on coderait moins et où l’on s’intéresserait davantage aux stratégies commerciales, au leadership et à la culture d’entreprise ? Si oui, vous devez apprendre à évoluer, car vous n’écrirez plus de code lorsque vous deviendrez directeur technique. Pour d’autres, cela se fait progressivement.
Lorsque vous êtes développeur, vous écrivez chaque ligne de code parce que c’est votre travail. Cependant, lorsque vous devenez directeur technique, vous passez du codage à l’embauche et à la sélection des candidats, à la supervision des tâches et du fonctionnement de l’équipe, à la science des données et aux aspects du marketing en ligne axés sur les données. Supposons que vous deveniez directeur technique et que vous continuiez à travailler près du code. Veillez à garder une certaine distance par rapport au travail sophistiqué et compliqué qui constitue le quotidien d’un développeur. Être directeur technique, c’est être cette personne à l’esprit plus ouvert, à la vision plus large et qui a une ou deux longueurs d’avance.
Conseil d’action : comprenez les rôles que l’on attend de vous en tant que directeur de la technologie. Une fois que vous avez compris les fonctions du poste, acquérez les compétences et les connaissances nécessaires pour fonctionner pleinement en tant que directeur technique. En tant qu’ancien développeur, vous connaissez bien les connaissances et les compétences techniques. Vous pouvez acquérir des compétences interpersonnelles par vous-même. Toutefois, en ce qui concerne le savoir-faire commercial, vous devrez apprendre auprès d’une personne expérimentée au sein de l’entreprise.
- Acquérir de l’expérience
Les directeurs techniques doivent avoir une formation technique leur permettant de comprendre les principes de la technologie. Il faut beaucoup de temps à un développeur de logiciels pour devenir directeur technique, car il doit avoir occupé des postes techniques et de direction. Pour constituer votre bagage technique, vous devez être développeur pendant au moins cinq ans. Cela vous permettra d’acquérir de l’expérience dans la résolution de problèmes techniques et d’élargir votre champ d’action. Les organisations comptent sur leur directeur technique pour comprendre et résoudre les problèmes complexes au sein de l’entreprise et pour s’assurer que l’entreprise dispose des bonnes personnes pour répondre à toutes les préoccupations. Pour être en mesure d’exécuter de telles tâches, vous devez avoir suffisamment d’expérience.
Conseil d’action : commencez par obtenir une licence en informatique. Cela vous permettra d’acquérir les connaissances de base nécessaires pour commencer votre parcours en tant que directeur technique. Vous pouvez ensuite trouver un emploi de développeur dans l’entreprise de votre choix. Cela vous permettra d’acquérir les connaissances nécessaires pour surmonter les problèmes techniques, trouver des solutions et améliorer vos compétences en matière de communication et de leadership.
Conclusion
Après une bonne formation, tout développeur de logiciels a une chance de devenir directeur technique. Le plus important est de savoir comment et quoi faire lorsqu’on lui confie ce poste. Certains développeurs ne veulent pas abandonner l’écriture de code et la programmation, ce qui est normal car le secteur a également besoin de développeurs hautement qualifiés. Si vous pensez pouvoir vous épanouir et faire vos preuves à ce poste de niveau C, envisagez les approches ci-dessus pour passer du statut de développeur à celui de directeur technique.
