LES MEILLEURS INGÉNIEURS SONT D’EXCELLENTS MENTORS : POURQUOI VOUS DEVRIEZ EN DEVENIR UN

Le mentorat est l’assistance fournie par un mentor à un mentoré. En général, un mentor est une personne expérimentée et bien informée au sein d’une entreprise ou d’un établissement d’enseignement. Le mentorat consiste à mûrir en puisant dans les connaissances d’une personne plus expérimentée que soi. C’est le meilleur moyen d’accélérer votre développement. Les programmes de tutorat sont très bénéfiques pour les apprentis qui entrent dans le secteur du développement de logiciels. De même, les programmes de mentorat sur le lieu de travail attirent les candidats potentiels et les incitent à postuler à des offres d’emploi. Le fait qu’une personne qui en sait plus que vous partage ses conseils vous permet d’être guidé et de faire entendre vos idées. Vous avez tout à gagner d’une expérience qui va au-delà de la vôtre. Que ce soit dans votre carrière ou dans votre vie personnelle, il est essentiel d’avoir un mentor pour poursuivre votre croissance et votre développement.

Un mentor est une personne qui vous aide à développer vos compétences, à prendre de meilleures décisions et à avoir de nouvelles perspectives sur votre vie personnelle et votre carrière. En tant que mentoré, votre mentor s’appuiera sur son expérience pour vous donner des conseils sur votre carrière et votre vie personnelle.

Cependant, les avantages du mentorat ne concernent que les bénéficiaires. Les mentors en tirent également de nombreux avantages. Dans ce guide, nous examinons les avantages d’être un mentor.

Améliorez vos compétences en matière de leadership

Le leadership est une compétence précieuse dans votre vie personnelle et professionnelle, et le mentorat est essentiel. Apprendre à travailler avec des personnes avec lesquelles vous n’avez pas de lien naturel, leur fournir des conseils et un soutien dans leur vie professionnelle et personnelle et les aider à trouver la meilleure voie possible sont autant de caractéristiques d’un grand dirigeant qui s’affinent grâce au mentorat. Plus vous travaillez individuellement pour un leader, plus vous vous améliorez en groupe. La capacité à aider les autres à apprendre et à progresser dans leur carrière vous aide également à améliorer vos compétences en matière de communication. En outre, le fait de savoir qu’il y a des gens qui cherchent à s’améliorer vous encourage à être plus performant et vous offre une excellente occasion de devenir un leader et d’inspirer vos subordonnés pour qu’ils atteignent leurs objectifs.

Conseil d’action : le mentorat génère de la confiance et renforce vos compétences en matière de communication, de gratitude et d’empathie, qui sont des qualités essentielles d’un bon leader.

Exposition à de nouvelles perspectives

Il est toujours important d’élargir ses horizons. En tant que mentor, vous avez une occasion exceptionnelle de sortir des sujets de conversation et des cercles habituels et d’obtenir de nouvelles compréhensions de la part des personnes que vous encadrez. Vous obtiendrez de nombreuses idées nouvelles lorsque vous travaillerez en étroite collaboration avec vos développeurs juniors. Vous verrez peut-être comment ils mettent en œuvre leur expérience pour déchiffrer les défis informatiques selon des approches que vous n’aviez pas envisagées. De nouvelles perspectives mènent à de nouvelles idées, et qui sait ce qui pourrait découler de ces idées ? C’est au cours de cette période que le mentoré peut également devenir un enseignant et guider le mentor dans sa façon de travailler. Par conséquent, les mentors ont l’occasion d’avoir une perspective rafraîchie et différente en travaillant avec les mentorés.

Conseil d’action : lorsque vous vous engagez avec des mentorés, vous écoutez des idées différentes et obtenez des points de vue différents sur la vie et le travail. Même si vous êtes meilleur que ces mentorés, il y a toujours quelque chose de nouveau à apprendre de quelqu’un.

Améliore les compétences en matière de communication

La communication est la base d’un travail efficace dans une entreprise, et le mentorat peut vous aider à améliorer vos compétences en matière de communication en tant que mentor. Le mentorat implique une communication ouverte et une accessibilité par le biais de pièces verbales et écrites ; les mentors parlent et écoutent leurs mentorés. En retour, ils améliorent leurs compétences en matière de communication lorsqu’ils interagissent avec les bénéficiaires. En outre, expliquer certains aspects à quelqu’un signifie que vous devez y réfléchir et vous assurer que la personne à qui vous vous adressez comprend ce que vous dites. Le mentorat exige une excellente communication et une grande intelligence émotionnelle. L’opportunité de pratiquer ces compétences est également bénéfique pour votre vie professionnelle et personnelle. Par conséquent, les mentors deviendront meilleurs en matière de communication et d’écoute en étant dans une position de mentor.

Conseil d’action : au cours du mentorat, plus vous transmettez des orientations, des conseils et des leçons de vie et de travail à vos mentorés, plus vous améliorez vos compétences en matière de communication, ce qui implique des compétences verbales et non verbales ainsi qu’une écoute active.

Exercer son intelligence émotionnelle

Les émotions jouent un rôle essentiel dans la solidité des relations, y compris le mentorat. Pour être le mentor de quelqu’un, vous devez aiguiser votre radar émotionnel. En tant que mentor, vous n’êtes pas seulement responsable de votre état mental, vous pouvez avoir un impact majeur sur les sentiments, les attitudes et les comportements de quelqu’un d’autre. Le mentorat implique la compréhension et la gestion de vos émotions et de celles du mentoré, ce qui permet une communication et une empathie appropriées. Vous serez amené à évaluer l’état émotionnel de l’autre personne et à y répondre avec compassion. L’intelligence émotionnelle est un facteur de différenciation crucial pour l’avancement professionnel et peut également améliorer vos relations en dehors du bureau.

Conseil d’action : lorsque vous encadrez quelqu’un, essayez de comprendre et de gérer ses émotions, de permettre une bonne communication et de faire preuve d’empathie. Cela vous aidera à exercer votre intelligence émotionnelle.

Obtenir une satisfaction personnelle

Il peut être personnellement satisfaisant de savoir que vous avez directement joué un rôle dans la croissance et le développement d’une personne. Les mentors offrent des connaissances, des conseils et des encouragements à leurs protégés et, à la fin de la journée, ils sont témoins de la réussite d’une personne qu’ils ont contribué à créer. Le mentor éprouve alors un sentiment d’autosatisfaction.

Conseil d’action : le fait de savoir que vous avez été un pilier essentiel dans le développement de la vie personnelle et professionnelle de quelqu’un suscite un sentiment de satisfaction et d’estime de soi et de ce que vous avez fait.

En savoir plus

Dans n’importe quel contexte, les choses changent. Cela signifie que ce qu’un mentor a déjà traité dans le cadre de son expérience peut être nouveau pour lui lorsqu’il le voit à travers le point de vue actuel de son mentoré. Ainsi, le mentor apprend continuellement de nouvelles façons de faire les choses et des changements qui ont eu lieu depuis la dernière fois qu’il s’est trouvé dans la même situation. Cela peut être une expérience révélatrice pour le mentor, tout comme pour la personne guidée.

Conseil d’action : au cours d’un mentorat, ce ne sont pas seulement les bénéficiaires qui apprennent de nouvelles choses et de nouveaux aspects, mais aussi le mentor qui reçoit quelques leçons et aspects de la part de ses bénéficiaires. Grâce aux discussions que vous avez avec vos mentorés, vous partagez à chaque fois des informations, et ces informations peuvent contenir de nouvelles idées, des approches de tâches spécifiques, etc.

Conclusion

Le mentorat est généralement une situation gagnant-gagnant pour les mentors et les mentorés, mais les avantages pour les mentors sont manifestement sous-estimés. C’est l’une des principales raisons pour lesquelles les développeurs de logiciels seniors n’acceptent pas de jouer le rôle de mentor. Cependant, les grands mentors apprécient sincèrement d’observer la croissance de leurs protégés. Au bout d’un certain temps, il se peut que votre protégé ne vous rencontre plus sur le même lieu de travail. Mais le lien que vous avez créé sera toujours présent dans vos deux cœurs. Vous chérirez sincèrement les résultats du processus de mentorat.

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