{"id":19244,"date":"2023-05-23T14:08:30","date_gmt":"2023-05-23T14:08:30","guid":{"rendered":"https:\/\/devologyx.io\/les-7-habitudes-des-personnes-tres-efficaces\/"},"modified":"2024-10-31T17:27:56","modified_gmt":"2024-10-31T17:27:56","slug":"les-7-habitudes-des-personnes-tres-efficaces","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/devologyx.io\/fr\/les-7-habitudes-des-personnes-tres-efficaces\/","title":{"rendered":"Les 7 habitudes des personnes tr\u00e8s efficaces"},"content":{"rendered":"\n

Publi\u00e9 \u00e0 l’origine en 1989, ce livre s’est vendu \u00e0 ce jour \u00e0 plus de 40 millions d’exemplaires. Stephen Covey propose sept chapitres tr\u00e8s instructifs sur l’am\u00e9lioration de soi et fournit une base solide pour que les gens deviennent plus \u00ab\u00a0efficaces\u00a0\u00bb, que ce soit sur le plan social, mental ou psychologique. Le livre peut \u00eatre facilement dig\u00e9r\u00e9, r\u00e9f\u00e9renc\u00e9 et garanti pour que vous y reveniez encore et encore tout au long de votre voyage dans la vie. <\/p>\n\n

COMMENT CE LIVRE NOUS A-T-IL AID\u00c9S ?<\/strong><\/p>\n\n

Ce livre nous a aid\u00e9s \u00e0 comprendre qu’un mod\u00e8le de comportement en r\u00e9action \u00e0 une situation sp\u00e9cifique peut \u00eatre h\u00e9rit\u00e9 ou acquis par une r\u00e9p\u00e9tition fr\u00e9quente. Il nous a aid\u00e9s \u00e0 comprendre que les personnes efficaces poss\u00e8dent un certain comportement qui est le produit de leurs choix intentionnels et qu’il est essentiel de ne jamais cesser d’apprendre et de s’am\u00e9liorer tout au long de votre vie. <\/p>\n\n

LE LIVRE EXPLIQU\u00c9 EN MOINS DE 60 SECONDES <\/strong><\/p>\n\n

    \n
  1. Les sept habitudes et principes qui vous rendent plus efficace sur le plan personnel et professionnel sont clairement expliqu\u00e9s. Covey montre comment une vie ax\u00e9e sur les habitudes et le caract\u00e8re vous aide \u00e0 nouer des relations saines qui sont vitales dans la vie. <\/li>\n\n\n\n
  2. Permet de prendre conscience de la mani\u00e8re dont les hypoth\u00e8ses et les perceptions entravent la r\u00e9ussite dans les relations professionnelles et personnelles.<\/li>\n\n\n\n
  3. L’ouvrage souligne \u00e9galement la n\u00e9cessit\u00e9 d’atteindre efficacement des objectifs en \u00e9quipe plut\u00f4t qu’un objectif ou une r\u00e9alisation personnelle.<\/li>\n<\/ol>\n\n

    TROIS CITATIONS PRINCIPALES <\/strong><\/p>\n\n

      \n
    1. \u00ab\u00a0La plupart des gens n’\u00e9coutent pas avec l’intention de comprendre, mais plut\u00f4t avec l’intention de r\u00e9pondre. <\/li>\n\n\n\n
    2. \u00ab\u00a0Traitez un homme tel qu’il est et il restera tel qu’il est. Traitez un homme tel qu’il peut et doit \u00eatre et il deviendra tel qu’il peut et doit \u00eatre\u00a0\u00bb.<\/li>\n\n\n\n
    3. \u00ab\u00a0Pour nous changer nous-m\u00eames de mani\u00e8re efficace, nous devons d’abord changer nos perceptions.<\/li>\n<\/ol>\n\n

      R\u00c9SUM\u00c9 DU LIVRE ET NOTES<\/strong><\/p>\n\n

      PREMI\u00c8RE HABITUDE : PROACTIVIT\u00c9<\/strong><\/p>\n\n

      Ne bl\u00e2mez pas les circonstances, votre comportement doit \u00eatre le r\u00e9sultat de votre propre choix conscient bas\u00e9 sur des valeurs et non sur des sentiments. C’est vous qui d\u00e9cidez de la mani\u00e8re de r\u00e9pondre \u00e0 ce que vous rencontrez dans la vie, la libert\u00e9 de choix se situe entre la r\u00e9ponse et le stimulus. Vous devez montrer que \u00ab\u00a0prendre une initiative\u00a0\u00bb ne signifie pas \u00eatre pressant ou agressif, mais plut\u00f4t reconna\u00eetre nos responsabilit\u00e9s pour faire bouger les choses. <\/p>\n\n

      Citation pr\u00e9f\u00e9r\u00e9e du chapitre : \u00ab\u00a0Je ne connais pas de fait plus encourageant que la capacit\u00e9 incontestable de l’homme<\/em><\/strong><\/p>\n\n

      d’\u00e9lever sa vie par un effort conscient\u00a0\u00bb.<\/em><\/strong><\/p>\n\n

      DEUXI\u00c8ME HABITAT : COMMENCEZ EN PENSANT \u00c0 LA FIN<\/strong><\/p>\n\n

      Vous fixez d’abord un objectif (qui est la finalit\u00e9) et vous vous concentrez sur les syst\u00e8mes et les processus qui vous aident \u00e0 atteindre le type d’objectif que vous avez \u00e0 l’esprit. Le fait de commencer par la fin vous sert de cadre de r\u00e9f\u00e9rence pour votre objectif. Pour savoir o\u00f9 vous \u00eates, vous devez d’abord savoir o\u00f9 vous allez et la meilleure fa\u00e7on de commencer est de r\u00e9diger une d\u00e9claration personnelle qui explique ce que vous voulez \u00eatre (caract\u00e8re) et faire (accomplissement). <\/p>\n\n

      Citation pr\u00e9f\u00e9r\u00e9e du chapitre : \u00ab\u00a0Ce qui se trouve derri\u00e8re nous et ce qui se trouve devant nous sont des choses minuscules compar\u00e9es \u00e0 ce qui se trouve en nous\u00a0\u00bb<\/em><\/strong><\/p>\n\n

      TROISI\u00c8ME HABITUDE : FAIRE PASSER LES CHOSES EN PREMIER<\/strong><\/p>\n\n

      Les priorit\u00e9s sont essentielles, il est essentiel de s’assurer que vous donnez la priorit\u00e9 aux priorit\u00e9s dans votre vie. Consacrez la majeure partie de votre temps aux questions qui correspondent \u00e0 votre objectif ou \u00e0 vos valeurs, ne perdez pas de temps \u00e0 des t\u00e2ches inutiles. Concentrez-vous sur les questions les plus importantes et les plus urgentes et rel\u00e9guez les questions sans importance au second plan. <\/p>\n\n

      Citation pr\u00e9f\u00e9r\u00e9e du chapitre : \u00ab\u00a0Les choses qui comptent le plus ne doivent jamais \u00eatre \u00e0 la merci des choses qui comptent le moins.\u00a0\u00bb<\/em><\/strong><\/p>\n\n

      QUATRI\u00c8ME HABITUDE : PENSER GAGNANT-GAGNANT<\/strong><\/p>\n\n

      Il ne s’agit pas d’une technique, mais plut\u00f4t d’une \u00e9cole de pens\u00e9e en mati\u00e8re d’interactions humaines. Il s’agit d’un \u00e9tat d’esprit et d’une \u00e2me qui recherchent perp\u00e9tuellement le b\u00e9n\u00e9fice mutuel dans toutes les interactions humaines. Penser gagnant-gagnant signifie simplement que les accords et les d\u00e9cisions prises satisfont les deux parties, qui se sentent donc en paix et attach\u00e9es au plan d’action. <\/p>\n\n

      Citation pr\u00e9f\u00e9r\u00e9e du chapitre : \u00ab\u00a0Exprimer ses propres sentiments et convictions en tenant compte des pens\u00e9es et des sentiments de quelqu’un d’autre.<\/em><\/strong><\/p>\n\n

      CINQUI\u00c8ME HABITUDE : CHERCHER \u00c0 COMPRENDRE, PUIS \u00c0 \u00caTRE COMPRIS<\/strong><\/p>\n\n

      Cherchez d’abord \u00e0 comprendre. \u00c9coutez dans le but de comprendre et non de r\u00e9pondre. Pour que vous puissiez comprendre efficacement les autres, vous devez faire preuve d’empathie et, pour que les autres vous comprennent, vous devez exposer votre point de vue en vous appuyant sur votre cr\u00e9dibilit\u00e9 personnelle, votre attachement \u00e9motionnel \u00e0 l’auditeur et votre raisonnement logique. <\/p>\n\n

      Citation pr\u00e9f\u00e9r\u00e9e du chapitre : \u00ab\u00a0Lorsque le compte de confiance est \u00e9lev\u00e9, la communication est facile, instantan\u00e9e et efficace.<\/em><\/strong><\/p>\n\n

      SIXI\u00c8ME HABITUDE : LA SYNERGIE<\/strong><\/p>\n\n

      Concentrez-vous sur les r\u00e9sultats obtenus ensemble plut\u00f4t que sur les r\u00e9sultats obtenus individuellement. La synergie repose sur le fait que deux personnes peuvent \u00eatre en d\u00e9saccord et avoir raison toutes les deux. C’est \u00e0 l’individu de comprendre les deux points de vue et de prendre une d\u00e9cision sur la mani\u00e8re d’aller de l’avant. <\/p>\n\n

      Citation pr\u00e9f\u00e9r\u00e9e du chapitre : \u00ab\u00a0Si une personne de votre intelligence, de votre comp\u00e9tence et de votre engagement n’est pas d’accord avec moi, il doit y avoir quelque chose dans votre d\u00e9saccord que je ne comprends pas et j’ai besoin de le comprendre, vous avez une perspective, un cadre de r\u00e9f\u00e9rence que j’ai besoin d’examiner.\u00a0\u00bb<\/em><\/strong><\/p>\n\n

      SEPTI\u00c8ME HABITUDE : AIGUISER LA SCIE<\/strong><\/p>\n\n

      Le plus grand atout que vous poss\u00e9dez est vous-m\u00eame, c’est pourquoi vous devez toujours vous am\u00e9liorer. Cela r\u00e9g\u00e9n\u00e8re les quatre attributs (physique, spirituel, mental et social\/\u00e9motionnel) de votre nature. Aiguiser la scie, en d’autres termes, l’apprentissage et l’am\u00e9lioration continus sont des \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s du paradigme des 7 habitudes. <\/p>\n\n

      Citation pr\u00e9f\u00e9r\u00e9e du chapitre : \u00ab\u00a0Parfois, lorsque je consid\u00e8re les \u00e9normes cons\u00e9quences qui d\u00e9coulent de petites choses, je suis tent\u00e9 de penser qu’il n’y a pas de petites choses.\u00a0\u00bb<\/em><\/strong><\/p>\n\n

      COMMENT CE LIVRE PEUT-IL AIDER LES D\u00c9VELOPPEURS DE LOGICIELS ?<\/strong><\/p>\n\n

      Le livre \u00ab\u00a0The Seven Habits of Highly Effective People\u00a0\u00bb de Stephen Covey peut s’av\u00e9rer extr\u00eamement utile pour les d\u00e9veloppeurs de logiciels. Ce livre met l’accent sur des principes tels que la proactivit\u00e9, le fait de commencer par la fin, de faire passer les choses en premier, de penser gagnant-gagnant, de chercher \u00e0 comprendre avant d’\u00eatre compris, de cr\u00e9er des synergies et de s’am\u00e9liorer continuellement. En int\u00e9grant ces habitudes dans leur vie, les d\u00e9veloppeurs de logiciels peuvent am\u00e9liorer leur productivit\u00e9, leurs comp\u00e9tences en communication, leur travail d’\u00e9quipe et leur capacit\u00e9 \u00e0 g\u00e9rer efficacement leur temps et leurs priorit\u00e9s. Ils peuvent \u00e9galement am\u00e9liorer leurs comp\u00e9tences en mati\u00e8re de r\u00e9solution de probl\u00e8mes et leur capacit\u00e9 d’adaptation, ce qui leur permettra d’\u00eatre plus performants et de r\u00e9ussir dans leur carri\u00e8re. Ce livre peut aider les d\u00e9veloppeurs \u00e0 d\u00e9velopper un \u00e9tat d’esprit proactif et orient\u00e9 vers la croissance qui leur permettra de r\u00e9ussir dans leur carri\u00e8re et leur vie personnelle. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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